ภัทรเทพ วีระพงศ์

วันที่ eBay เริ่มต้นอย่างยิ่งใหญ่และแข็งแรงกับ Model ในการช่วยลูกค้าในการค้นหาสินค้าให้เป็นเรื่องง่าย (find hard-to-find, unique products) เพราะมีทั้ง First Mover Advantage และ Network effects! จนเมื่อยักษ์ตัวใหม่กระทืบเท้าเข้าตลาด (find hard-to-find, unique products) กับโมเดลที่ต่าง แต่เหมือนกันคือ การช่วยลูกค้าในการค้นหาข้อมูลยากๆ ให้เป็นเรื่องง่าย! Google กลายเป็น Search Engine ยักษ์ใหญ่ของโลก!

ใครจะคิดว่าวันนี้ "ยักษ์คู่" กำลังกังวลกับการมาของ "ยักษ์ตื่น" อย่าง Amazon! ที่แม้กระทั่ง Jeff Jordan ผู้ซึ่งเคยทำงานกับ eBay ยังยอมรับว่า ตอนนี้ตัวเองใช้ search box ของ Amazon มากกว่า Google ด้วยซ้ำ!

อย่าหยุด! เพราะถ้าหยุด คุณจะโดนกลืนทั้งเป็น! พัฒนา พัฒนา พัฒนา!

เป็นรายงานที่น่าสนใจเมื่อคู่แข่งรายต่อไปของ Google ไม่ใช่ Bing ไม่ใช่ Yahoo อย่างที่เราคิดแต่เป็น "Amazon" เมื่อผู้ใช้บริการยอมรับว่าระบบ Search engine บน search bar ของ Amazon ใช้ง่ายมีประสิทธิภาพสูง ค้นหาของได้ตรงใจกว่า

User จำนวนมากเผยว่าชอบใช้ Search bar ของ Amazon ในการค้นหาและศึกษาผลิตภัณฑ์ที่สนใจแทนการใช้ Google

นัก Internet Marketer อาทิ Ryan Deiss แนะนำว่าใช้ Amazon search bar ในการทำ research เบื้องต้นเพื่อหาคีย์เวิร์ดมาเป็นไอเดียเขียน Contents หรือวางแผนสร้าง Information product

ผู้ใช้งานคาดการณ์ว่าในอนาคต Amazon มีโอกาสพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่เป็นพวกบริการมากขึ้น เช่น ระบบการซือตั๋วจองตั๋วเครื่องบิน โรงแรม ฯลฯ

ต่อไปอาจกลายเป็น "Amazooooon หาอะไรก็เจอ"
http://www.linkedin.com/today/post/article/20130509164328-40729475-godzilla-vs-mothra-the-sequel

ภัทรเทพ วีระพงศ์
Credit by The CEO Blogger

Richard Branson เสิร์ฟเอง! มหาเศรษฐี อันดับ 4 แห่งเกาะอังกฤษ ด้วยทรัพย์สินกว่า 4.6 พันล้านเหรียญสหรัฐ จากธุรกิจ Virgin Group ซึ่งประกอบด้วย Virgin Megastores, Virgin Atlantic Airways และ Virgin Records ลงทุนแต่งตัวเป็นแอร์โฮสเตส เสิร์ฟเครื่องดื่มให้ผู้โดยสารสายการบิน Air Asia หลังแพ้พนันกับเจ้าของสายการบิน Air Asia

หากแต่สิ่งที่เราได้เห็นจากมหาเศรษฐีหลายคนในโลก แสดงให้เห็นในหลายปีที่่ผ่านมา ทั้งแบรนสัน (Virgin) สตีฟ จ๊อป (Apple) หรือ มาร์ค ซัคเคอร์เบิร์ก (Facebook) ว่าเจ้าของธุรกิจในยุคใหม่ ที่อยากประสบความสำเร็จ ไม่ว่าเด็กรุ่นใหม่หรือผู้ใหญ่รุ่นเก๋าต้อง "ลงสนาม" ไม่ใช่ "สั่งการ" ต้อง "ทำให้เห็นเป็นแบบอย่าง" (ในทุกๆวัน) ไม่ใช่พูดแค่เพียงลมปาก" หากคุณใช้ "ลม (ปาก)" ในการทำงาน คุณก้อจะได้ "ลม" เป็นผลลัพธ์เช่นกัน! เพราะไม่มีลูกน้องคนไหน ให้ใจกับคำสั่ง (Order) แต่จะเทใจให้แบบอย่างที่ดีเท่านั้น (Behavior) หากใครยังชอบสั่งการ ยังยืนยันที่จะทำแบบเดิม - ให้รู้เถอะว่า คุณไม่ใช่เจ้าของกิจการ แต่เป็นลูกจ้างระดับสูงในคราบเจ้าของเท่านั้นเอง!

โดย ภัทรเทพ วีระพงศ์